目前中国制造业产业规模世界第一，产业类别齐全。中国拥有全球近三分之一的制造业增加值和多元化的产业结构，传统产业与新兴产业在多个领域加速发展，多种产品产量世界领先。
但是这个市场的许多国家明年将迎来大选之年，对华政策波动或将更加频繁，企业出海欧美需要提早应对和规避政策变动的风险。
人才关键因素：助力组织推动全球化战略的人才的关键因素，比如人才先天的驱动力、使命感等；
第三，Y先生为他的合作伙伴提供了实时的市场洞察。通过协助参与各类行业展会和制定市场传播战略，出海智库帮助公司A针对北美市场快速地调整产品矩阵和营销策略，确保新产品与行业发展趋势保持一致。
为了定制一个合适的目标，做一些市场调研很有必要。要注意的是，市场调研要避免在熟人圈找认可、放大自身优势。去找出合适的对标企业、对其进行全方位调研，往往是最好的方式。大多数中国公司刚做「新出海」时最大优势就是价格低，根据价格优势的强弱去设定目标。没有价格优势的，核心目标可以从先提升海外品牌形象入手。
而良好海外声誉的作用不容小觑。以某家国内模块厂商为例，这家公司在海外行业展会上均有布展。该公司的工程师也经常在许多国际学会会议、专业杂志和行业网站上发表文章或技术讲座。当笔者询问一些海外客户从中国引入供应链伙伴会考虑谁时，即使他们还没有接触过这家厂商的产品，但客户也表示会优先考虑这个品牌。
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-回答「新出海」需要更为精细化的答案，要具体到某一国家的某细分领域的客户/用户群体，真正理解和分析他们的需求，然后再提出解决方案。从目前有什么产品和服务然后去海外找客户/用户，过渡到未来客户/用户需要什么然后再生产什么的阶段。
由此可见，在市场传播方面厂商应该更为积极主动地制定宣发策略。例如，借助智库的资源，通过适合的国际媒体和本地媒体，及时地把公司的发展动态和新产品向海外市场和潜在客户群体广为宣传，营造口碑。
盘古智库大湾区研究院秘书长高山以《“一带一路”情况及服务“出海”案例》为题作了分享。她建议，可建立“两地双园”孵化器平台，积极整合投资机构、金融机构、法律服务机构、海外市场渠道等资源，助力“出海”企业高效对接资源；升级打造跨境电商生态系统，打造全国首个跨境电商一站式内容陪跑平台；定期组织“出海”相关的培训和交流论坛。
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read more 我国家电出口增长的同时，也面临复杂严峻的外部考验。比如，海路运输和铁路运输的高运价给整个家电行业带来不小的成本压力，国际地缘政治复杂多变也带来诸多不确定性。
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第四是直达目标。Y先生利用他的私人关系，成功地叩开了一些平时难以接触的关键客户的大门，加速了市场渗透的过程。